貫標落地 / Programme Center

ISO三標管理體系落地咨詢

IATF16949質量管理體系落地咨詢

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ISO9001:2015 質量管理體系落地方案

首頁貫標落地ISO三標管理體系落地咨詢

組織優化:組織架構優化及策劃,部門職能優化、崗位職責、人員配置建議
貫標指導:五大系統(物流、生產、品質、技術、人力資源)四名專家師資組成咨詢團隊咨詢;一對一
輔導;五大管理版塊同時貫標集中培訓;

目標績效:項目良好的成效來自良好的機制,根據客戶不同情況,提供不同的項目目標績效考核辦法;

服務優勢:

  • 專家團隊咨詢,精細化合作咨詢模式,保證專業訓練;
  • 特有的目標績效管理模式,撬動團隊原有行為模式,快速有效貫標;
  • 增值組織結構設計,有效梳理企業流程及部門職能,崗位職責及流程設計。


50期江西快三走势:解決方案


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6個月+3個跟蹤
第一個月:調研、項目策劃、組織架構、業務流程策劃、啟動大會
第二個月:標準培訓、文件編制
第三個月:文件培訓、動員大會
第四個月:全面實施指導
第五個月:內審、不符合項整改
第六個月:績效結算結案
第七個月-第九個月:每月的內審加密監督


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